Termine 2012

Unsere Arbeit findet überwiegend in kundenspezifischen Projekten statt. 
Wir bieten offene Vortragsveranstaltungen, Workshops und Seminare für Geschäftsleitungsmitglieder an, um Impulse zu geben und Prozesse in Gang zu setzen.

Treten Sie mit uns in Kontakt, wir beraten Sie gern!

• Februar
• Hannover: Enterprise Transformation Management - Unternehmen, B2B, am Kundennutzen orientieren und profitables Wachstum erzielen. Konzept, Tools, Methoden, Messinstrumente, Studien. [15.02.2012 - 18.02.2012]
• Mai
• München: Enterprise Transformation Management:
  Wie ist es im 21. Jahrhundert noch möglich, profitabel und nachhaltig zu wachsen?
  Auf diese Frage gibt es mehrere Antworten und etliche Handlungsoptionen. Der Unternehmensberater M.BC, Betriebswirt (VWA) Fred Keßler, Geschäftsführer der InterSalesPro Business Consulting GmbH, hat dazu einen umfassenden, integrierten Ansatz erforscht, beschrieben und erfolgreich umgesetzt.
  Kernaufgabe ist dabei die konsequente Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf monetär quantifizierbaren Kundennutzen. Was auf den ersten Blick oberflächlich und selbstverständlich klingt, ist hingegen völlig neu und vollständig konzeptualisiert und operationalisiert worden. Zweifel und „Gegenwind“ sind ausdrücklich erwünscht! Zur Vorbereitung auf den Vortrag sollten die Teilnehmer
  a. versuchen, den Nutzen, den sie ihren Kunden stiften monetär zu quantifizieren.
  b. sich die Frage stellen, ob alle Mitarbeiter im Unternehmen davon wissen
  c. die Unternehmenskommunikation auf Spuren dieses Nutzens untersuchen
  Und das ist erst der Anfang…
  Transformationsprojekte, die InterSalesPro mit Kunden durchführt, finanzieren sich aus dem Cash-Flow. Über die richtige Prioritätensetzung werden gezielt Quick-Wins bei der Steigerung von Neukunden, Umsatz und Profit geplant und umgesetzt. [29.05.2012 - 29.05.2012]
• Juni
• Hannover: Enterprise Transformation Management:
  Wie ist es im 21. Jahrhundert noch möglich, profitabel und nachhaltig zu wachsen?
  Auf diese Frage gibt es mehrere Antworten und etliche Handlungsoptionen. Der Unternehmensberater M.BC, Betriebswirt (VWA) Fred Keßler, Geschäftsführer der InterSalesPro Business Consulting GmbH, hat dazu einen umfassenden, integrierten Ansatz erforscht, beschrieben und erfolgreich umgesetzt.
  Kernaufgabe ist dabei die konsequente Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf monetär quantifizierbaren Kundennutzen. Was auf den ersten Blick oberflächlich und selbstverständlich klingt, ist hingegen völlig neu und vollständig konzeptualisiert und operationalisiert worden. Zweifel und „Gegenwind“ sind ausdrücklich erwünscht! Zur Vorbereitung auf den Vortrag sollten die Teilnehmer
  a. versuchen, den Nutzen, den sie ihren Kunden stiften monetär zu quantifizieren.
  b. sich die Frage stellen, ob alle Mitarbeiter im Unternehmen davon wissen
  c. die Unternehmenskommunikation auf Spuren dieses Nutzens untersuchen
  Und das ist erst der Anfang…
  Transformationsprojekte, die InterSalesPro mit Kunden durchführt, finanzieren sich aus dem Cash-Flow. Über die richtige Prioritätensetzung werden gezielt Quick-Wins bei der Steigerung von Neukunden, Umsatz und Profit geplant und umgesetzt. [20.06.2012 - 20.06.2012]
• August
• Düsseldorf: Enterprise Transformation Management:
  Wie ist es im 21. Jahrhundert noch möglich, profitabel und nachhaltig zu wachsen?
  Auf diese Frage gibt es mehrere Antworten und etliche Handlungsoptionen. Der Unternehmensberater M.BC, Betriebswirt (VWA) Fred Keßler, Geschäftsführer der InterSalesPro Business Consulting GmbH, hat dazu einen umfassenden, integrierten Ansatz erforscht, beschrieben und erfolgreich umgesetzt.
  Kernaufgabe ist dabei die konsequente Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf monetär quantifizierbaren Kundennutzen. Was auf den ersten Blick oberflächlich und selbstverständlich klingt, ist hingegen völlig neu und vollständig konzeptualisiert und operationalisiert worden. Zweifel und „Gegenwind“ sind ausdrücklich erwünscht! Zur Vorbereitung auf den Vortrag sollten die Teilnehmer
  a. versuchen, den Nutzen, den sie ihren Kunden stiften monetär zu quantifizieren.
  b. sich die Frage stellen, ob alle Mitarbeiter im Unternehmen davon wissen
  c. die Unternehmenskommunikation auf Spuren dieses Nutzens untersuchen
  Und das ist erst der Anfang…
  Transformationsprojekte, die InterSalesPro mit Kunden durchführt, finanzieren sich aus dem Cash-Flow. Über die richtige Prioritätensetzung werden gezielt Quick-Wins bei der Steigerung von Neukunden, Umsatz und Profit geplant und umgesetzt. [08.08.2012 - 08.08.2012]